为深入贯彻落实集团公司和七二五所高质量发展战略部署要求，3月21日，双瑞环境公司召开了“提质增效，价值创造”工作推进会，对提质增效工作进行再部署。公司党委书记、总经理付洪田出席会议并发表讲话。公司副总经理，副总工程师，各部门正、副职负责人参会。

会议围绕实现“提质增效，价值创造”总体目标，重点从新签合同质量、供应链成本压降、运营费用管控、应收账款坏账准备降低等方面明确了主要工作任务。付洪田总经理与相关部门负责人现场签订了成本费用管控考核责任书。

付洪田总经理对2025年提质增效工作提出四点要求：

一是提高站位，深刻认识“提质增效，价值创造”工作对公司高质量发展的重要作用；

二是坚持指标牵引，加强过程监督与结果绩效考核，持续深入推进提质增效工作；

三是重视公司项目成本管理，将提质增效理念与公司各项管理工作深入融合；

四是全员参与提质增效，营造公司成本节约文化。

付洪田总经理强调，提质增效是常态化、系统化工作，要按照“每年有重点”、“年年有改善”的工作思路，持续推进全公司提质增效工作，高质量完成2025年各项经济指标。

双瑞环境公司将以此次会议为新起点，进一步统一行动思想、聚焦价值创造，在中国船舶集团、七二五所决策领导下，扎实推进重点工作举措，圆满完成全年各项目标任务，为实现“十五五”良好开局打下坚实基础。