为强化干部全生命周期管理体系建设，实现干部能力素质精准赋能，3月21日，双瑞环境公司组织召开2025年干部管理能力提升专项行动宣贯会。公司党委书记、总经理付洪田出席会议并发表讲话。公司副总经理，各部门正、副职负责人参会。

本次大会明确了2025年干部管理工作的整体方向，规划了干部能力素质提升的实现路径，部署了具体的行动方案。

付洪田总经理肯定过去一年公司干部管理工作取得的成绩，同时对2025年干部管理能力提升工作提出四点要求：

  一是深化中层干部能力素质提升。运用多渠道的培养方式，拓宽干部赋能的广度；制定个性化的个人提升方案，确保干部赋能的精度；采用过程与结果相结合的考核方式，保障干部赋能的深度。

  二是持续推进中层干部内训授课。中层干部要打造精品课程，把宝贵的专业特长和能力经验沉淀下来，让知识经验在公司内部得以传承。

  三是夯实新任干部“180天转身”计划。新任干部要充分利用项目实践机会，对关键指标和任务完成情况进行定期复盘，从实践中明确自我优劣势与改进方向。

  四是强化干部职级评审效用。开展干部能力素质测评，帮助干部清晰认识到自身的不足，促进干部队伍整体能力素质的提升。

  站在新的历史起点，公司全体干部职工将以更加坚定的信念和昂扬的斗志迎接新的挑战，共同书写公司高质量发展的精彩篇章！